从2010年开始，市卫生局抉择市第一病院和市红十字会病院分离对火连寨和高台子卫生院停止托管，并历久派驻医师坐诊，按期派专家展开义诊和培训，对卫生院的基础设施停止全体改革，完全改良诊疗情况。

　　如果说对口声援是把优良医治资本下沉到绝对固定点的话，那末巡回医疗便是推进优良医疗材料活动成线，转变以往“雨过地皮湿”形式，让城里的医生常下乡、多下乡，延伸到偏僻的村屯

　　托管不到半年光阴，卫生院在本地的影响力和号召力一日千里，市内大病院的强力参与和支持，让本地农夫对卫生院产生了很强的信任度和依赖感，在家就享受到了都会大病院带来的平安、有用、便利、价廉的医疗卫生办事。农夫得实惠的同时，卫生院门诊量平均每月增加25%阁下，经济支出也呈现大幅进步，开端获得大众满足、职工满足和当局满足的多赢场合排场。

　　医改以来，市卫生局保持“保基本、强下层、建机制”的目标，经由过程对口声援、巡回医疗和机构托管，加速推进优良医疗资本兼顾设置装备摆设，完成了优良医疗办事城乡同享，让农夫“好看病”、“看好病”。

　　同时，依据卫生院现有职员的业余专长和技巧程度近况，红十字会病院、第一病院选政治本质好、业务程度高、事情责任心强的医务职员到卫生院事情，卖力屯子常见疾病、高发病的诊疗办事，展开临床教授教养和技巧培训，经由过程构造查房、手术示教、疑问病例评论辩论等周全进步卫生院职员业务本质，经由过程传、帮、带为卫生院造就一批留得住、用得上的业余步队。

　　卫生对口声援事情重在经由过程送治理、送技巧、送办事，赓续进步下层医疗卫生单元的诊疗程度和办事才能。今朝，卫生局共派出专家1800余人次，展开讲座1200余次，培训下层卫生职员1万余人次，弥补下层医疗机构技巧空缺7项，进步医疗技巧程度9个业余，诊疗患者5.7万人次，诊治特别病例1786例，展开各种手术2030例，为庶民减免和节俭医疗用度400余万元。

　　按需下单，照方抓药。市卫生局领导深刻下层查询拜访懂得医疗卫生近况、成绩、需要等实际情况，按需要肯定派驻职员业余、声援方法等，确保声援对症下药、务求实效；分级声援，周全笼罩。市内三级病院重点声援县级病院和企业二级病院，市内二级病院及县级病院重点声援州里卫生院，完成无盲区、全笼罩；目标治理，强化督导。市卫生局将对口声援事情归入年度目标治理，避免走过场、摆样子、造气势
。

　　如今我市宽大屯子，不唯一一批扎根屯子、办事农夫的“最美村庄医生”，也有一大批心系屯子、情牵庶民的“最美都会医生”活泼和贡献在卫生奇迹最软弱、人民大众最需要的处所。

　　停止今朝，巡回医疗队诊疗患者8400余人次，诊治疑问病患95例，为屯子患者减免诊疗用度160余万元。高血压、糖尿病、心血管疾病防治等到达市级病院才能程度，州里卫生院临床抗生素应用加倍标准正当。

　　市卫生局还从市内二级以上病院抽调外科、妇科等5个业余的10名专家，每一年3月、6月、8月和11月，按期分两组深刻本溪、桓仁两县20个州里的偏僻地域展开巡回医疗，力图在无限的光阴办事更多大众。同时，本着不为下层找麻烦、添累赘的准则，巡回医疗队的留宿、就餐、燃油等开销全由市卫生局承当，仅客岁就支出专项经费24万元