从2015年12月中旬一张宣称google将于12月18日举行新闻宣布会的假邀请函刷爆同伙圈，到眼尖的媒体爆出“google已在中国交际媒体上宣布了多个岗亭雇用信息，单是在职业交际网站LinkedIn上，google就列出了在北京和上海招募的60个岗亭”，“google重返中国”的传言一波未平一波又起。

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六年前google甩头分开的时刻，相对设想不到本日会把自己堕入如斯为难的地步。

然则google除造谣，还是甚么都做不了！

现在的中国市场已与六年前互联网方才起步时天差地别，彼时google一家独大、呼风唤雨；本日，中国互联网营业赓续发展强大，告白市场的蛋糕越做越大，假如本日google想要回到中国，它必需认清一点基本的转变，那便是：再也不是中国必要google，而是google必要中国。

当它意想到这些时，曾经太晚了。

1、支流营业受限

从客岁年底开端，google终究不由得表示要“回归中国”，然则，返来的却不是谁人以搜刮引擎为焦点营业的Google，起首回归的只要google的利用市肆Google Play。

罗兰·贝格履行总监Raymond对《财经国度周刊》记者说，“google的贸易本色现实上因此搜刮引擎、google舆图等为重要营业的新媒体，其营业支出的90%来源于告白，Google在中国碰到的成绩，本色是媒体产物被禁掉后，后面那一环通路的缺失。”

google加入中国整整六年，现在它的处境非常主动，以至于硬生生把如许一家互联网巨擘逼成为了“告白代理”：在中国市场，一方面，它在充任对中国媒体告白营业不熟悉的外企进入中国的告白通道；另一方面，中国企业进入外洋市场时，可以经由过程google来在国外停止鼓吹，特别是在第三世界国度，google的渗透率异常高。

在eMarketer最新的环球告白投入数据申报中指出，2016年环球序言告白投入将从2015年的5780亿美元增长到达6150亿美元，此中数字告白投入为1980亿美元。在这当中，2016年中国序言告白投入比拟2015年将增长14%，数字告白增长28%，高于美国、日本、德国和英国。

面临如斯巨大的市场，google的告白支出没有一分钱是来自中国。一贯妄想很大的google绝不甘心只充任一个小小的“二道贩子”，因此，它有些摇动。

不可想明日黄花，这场“说走就走”的观光却成为了死别，规矩变了，想要返来不是google两厢情愿就能做获得的。仍在彷徨迟疑的它不得已使出上策，借助未被限定的非支流焦点产物，渐渐接近中国，而Google Play便是它无限的抉择之一。

2、非支流营业后行

客岁11月中旬，《华尔街日报》刊文称，google有意在中国大陆地区推出其Google Play利用市肆。

彼时，2010年google分开中国，Android作为一个操作体系还没统治世界；现在，因为安卓手机市场的混战，各家手机厂商都领有了自己的利用市肆。

不仅如斯，易观智库宣布了《中国全渠道利用散发市场份额监测申报2015年第3季度》申报表现，在中国全渠道利用散发市场排在市场前三名的baidu系、腾讯系和360系，其市场份额分别为42.2%、22.2%和19.5%。三分世界格式已定，google曾经落空了地位。

另据比达征询(BigData-Research)宣布的《2015年5月中国第三方安卓利用市肆市场研究申报》表现，在安卓利用市肆市场份额中，有80%份额由第三方利用市肆所盘踞，此中，手机厂商利用市肆盘踞20%份额。

异样作为智能手机支流体系的开山祖师，Google与苹果的际遇完整分歧，iPhone用户只能从苹果App Store下载利用，然则Android用户却有多个利用市肆可供抉择。加上许多手机自己曾经领有自己的预装软件，google想要突袭，险些成为了不可能的义务。

3、本国敌手围歼

客岁三月份，一则“俄罗斯最大的在线搜刮办事Yandex将在上海开设办公室，筹备试水中国市场”的新闻悄悄分散开来，Yandex外部人士称“公司并不会在搜刮营业上和baidu睁开面临面的竞争，他们会像其余本国互联网入华时那样运营自己的告白办事。”

有“俄罗斯google”之称的Yandex，在2013年总资产到达100亿美元，曾经成为世界第四大搜刮引擎和仅次于baidu的世界第二大非英语搜刮引擎。

而作为在俄罗斯市场占有率到达了59.9%的搜刮引擎龙头老迈，Yandex的后行一步也给Google进华造成为了极大压力。

在中国这片土地上，领有微弱气力的玩家绝非多数，再过些光阴，格式已定，Google想要进入必定要消费更大的结果和力量。

Raymond猜测，就算google可以或者冲破重重阻碍，将它的支流营业搜刮引擎再次带入中国市场，从相对值上来说，想要到达到达分开前的市场地位，曾经是不可能了。

而从相对值上来说，因为全部市场变大，盘踞必定市场份额以后，google若想跨越当时的营业量，还有可能完成，但即使是如许，顺遂的话也是3年以后的事了。

4、还能做甚么？

现在年青气盛的Google曾经落空愤然回身的肝火，现现在Google和中国的干系未然逆转。

一方面，跟着中国互联网企业能力的晋升，中国对Google的依附水平赓续减小，google对付中国政府来说，重要性赓续低落；另一方面，对google来说，中国市场这块蛋糕越来越大，google的可替代性越来越强，然则却越来越必要中国市场来拓展它的营业。

对付重新再来的google来说，最着急的是重修生态体系，只要领有了充足多的营业互助伙伴——增长POI，拓展O2O办事供应商能力完成红利。

还好，google这么多年的履历让它领有充足强大的技巧能力和运作形式，技巧方面，确保一致价钱的告白投入，完成的代价和后果跨越其余同类搜刮引擎；在运作形式方面，联合中国现实，理解变通，或者还能为google赢来一席之地。

现在的中国市场对google来说曾经相称生疏，重新建立起自己的体系，google起首要做的便是对等看待互助伙伴。

除此之外，google必需经由过程充足凋谢自立权力，逢迎中国市场营业拓展的形式和需要。现在BAT贸易条目和互助形式俨然成为支流，若google和Facebook异样仍然不懂变通，执意采纳环球模板，将无奈在这个国度继承它的贸易形式。

末了，技巧研发的力量，不单单寄托贸易互助，还要寄托技巧力量。经由过程本地化的技巧研发团队，敏捷调剂技巧平台来顺应中国。

而除自己能力方面，若要重获中国市场，在贸易准则和话语权方面做出必要的就义是不可避免的：严格遵守中国对付信息平安的准则，将数据办事器放在海内，对敏感词的屏障，这些，是google必需做出的让步。

“这是一场博弈，当中国市场对它全体的好处曾经形成为了异常大的权重，Google天然会废弃他的好处。”Raymond如许说。

这个世界上，素来不存在十全十美的贸易情况，也不存在不可或缺的企业。google的去留天然由它自己决议确定，但在这场博弈对付中国来说，俨然曾经是获得了一半的成功。不管是对终端的消费者还是对企业来说，多了一个能力很强的玩家，未尝不是一件功德呢？